壹
2020年的樱花季悄然而至,而湖北省也频频传来喜讯。
3月24日,离汉离鄂管控解除两个时间点公布,这意味着,在全国人民团结一致,齐心抗疫的努力下,胜利即将来临。
那么正处于疫情寒冬的旅游业,它的春天还会远吗?
据中国旅游研究院和携程联合发布的调研报告显示,近一半的被调查者选择在2020年3至6月上半年旅游,其中,选择5月旅游比例达16%,位居全国各月之首。
本律师团队乐观预计,再过1至2个月,旅游业将逐渐复苏。
可能有些企业朋友会说,别说2个月了,只怕我这半个月都撑不下去了!
确实,在这个疫情期间我们也接到了不少中小旅游企业的诉苦:
“年前的订单基本都要求退款,问题是我们根本没这么多钱!”
“钱早就打给地接社了,地接社现在也很难,款子一直批不下来!”
“本来就是不可抗力,消费者却让我全额退款!”
“消费者1月22日就单方解除合同了,还不同意我收取违约金!”
“疫情开始以后,消费者基本天天投诉要退款,我的损失找谁投诉!”
……
贰
面对退款浪潮,旅游企业应如何处理旅游合同?
主要看时间点,以1月24日为分界点。
叁
实操建议
疫情是危机,也可能是转机。
危机时期,活下去是根本
目前市场低迷情况下,降成本应是首选。
01 降低用工成本
在此期间,旅游企业可以与员工就工资金额、发放时间进行协商,通过获得员工的理解,短期内缓解用工压力。
若与员工达成一致,应当以书面形式将协商内容固定下来。
目前国家以及各地方政府已经出台了租金减免政策,旅游企业可以根据自身情况与房东协商选择最佳的方案。
03 利用好政策补贴
为支持旅游行业渡过难关,文化和旅游部出台了关于培训补贴、暂退质量保证金、租金减免、贷款延期等等利好政策。
同样的杭州市也出台了《关于疫情防控期间支持旅游行业共渡难关的补充意见》。
企业利用好政策补贴,可以在一定程度上缓解经营压力。
转机时期,打差异化是关键
01 适度让利于消费者
例如发放代金券、在延期或变更出行的计划中增加免费赠送项目,不仅仅可以安抚消费者,还可以刺激购买欲望。
02 销售渠道多样化
3月24日,携程联合创始人、董事局主席梁建章玩起了直播带货,短短一小时内卖出1000万元的酒店套餐。
企业可以利用抖音、快手、小红书等平台销售产品,充分发挥传播的“种草”和“铺垫”优势。
03 旅游产品多元化
传统旅游业务主要以销售服务为主,而在经历此次疫情,可以看到产品单一化明显不足以抵抗风险。
企业可以借鉴海底捞、星巴克等知名企业,将产品多元化,增加旅游相关的周边产品。
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