// 很心累的电话 //
昨夜9点52分,接到顾问单位李总的电话。
电话那头,语气略显低沉。
“兄弟,哎……想跟你商量个事情!”
“说呗!”
“我看疫情倒没这么快结束,我这个企业倒估计要死了!”
“这……”
“我没跟你开玩笑,租金、工资、财务成本,以及错过这个过年段的业务,你反正最清楚了,这对我意味着什么!”
“明白”
“我想裁员!”
……
这个电话,持续了1小时33分。
作为法律顾问,给他提了不少方案,不过,这个电话里,占了很大时间段的,还是围绕“裁员”二字。
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被下架的热搜
无独有偶。
昨日,“新潮传媒裁员”的新闻爆出,便刷爆互联网。
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一家极具发展潜力,甚至是民营企业500强之一,账上还有10亿元的企业,竟然宣布裁员500人。
也难怪,因为话题过于火热,以及可能产生的负面影响,被迫下架热搜。
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再联想之前的报道,一声叹息
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“活下去”,才有意义
我想,在疫情防控狙击战打响的同时,小微企业,甚至说企业的保卫战,也应当打好。
如新潮传媒、如李总,“裁员”二字,放到网上,必定是被激烈讨论。但如果被舆论“道德绑架”,不裁,结果企业死了,还有意义吗?!
开句玩笑话,也只有“活着”,才有资格制造舆论,才有资格被舆论绑架。
有时候,对企业来说,
蹲下,是为了更好的起跳。
所以,我不会完全否决李总的“裁员”方案,但如果没到生死存亡,
“李总,请缓缓!”
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所有人都要参与的“保卫战”
为什么我想让李总缓一缓,因为,这场保卫战,不是李总一个人的战役,是所有人都参与的“保卫战”。
政府、社会、企业、乃至每一个员工,都是其中战斗的一员。
“李总,作为杭州的企业家,其实还是幸运的。您看,帮助你们的政策来了”
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减成本、降费用、免税收……
“李总,其实还有其他的方案,来帮助企业度过难关!”
· 合理控制企业成本
· 股权留住核心员工
· 探寻新型融资路径
· 采用新型用工模式
· ……
“李总,你应该跟员工谈谈,也许他们都愿意调整薪酬呢?”
在全中国,像李总这样深处疫情困境的企业家很多。
但我相信,愿意伸出援手的人,更多。
就像网上看到一句很暖心的话语。
“防疫情,是救人;促生产,是守护明天的希望,又何尝不是另一种意义上的救人呢?”
我们愿意加入这场战役,发起这场
“救企行动”
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